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区队班组

张家峁矿业公司:煤海劲旅有了“新番号”

发布时间: 2019-08-20   点击量:634次, 作者:张志远 分享到:

进入8月份以来,张家峁矿业公司综采一队以创建“一流十强”班组为载体,不断加强班组建设管理机制,整合提炼行业内外先进班组建设管理经验,充分发挥各班组的战斗堡垒作用,助力该队安全高效的完成各项生产任务,该队三个班组结合自身,推进品牌班组创建的同时,也为班组自身起好了响当当的新番号。


检修班--“鲁班纵队”

综采一队检修班一向以能创新、善创新著称,班组口号“永远停不下来”是他们攻坚克难路上的最强誓言,他们永远停不下来的执着和韧性共同承担起该队设备维护、检修的重任。检修班成立以来,先后完成创新、小改小革140余项,为该公司创效1000多万元。

在此次新型班组创建中,该班组以全员双创型班组为创建标准,严格执行“四个一”创新工作机制,以提高员工自主创新能力为目标,不断提升班组岗位职工思想觉悟,不定期的通过专家授课、厂家人员座谈、班前班后会等形式,组织职工学习新知识、新工艺、新技能活动,并将该公司技术比武、队内技术比武、技能等级鉴定作为练兵强兵擂台,不断检验理论学习、技能提升成效。

在深入开展理论学习、技能提升的同时,该班组扛起“鲁班纵队”这个新番号,结合岗位设备及生产需要,不断开展群众性经济技术创新活动,由跟班副队长、班组长牵头成立班组创客指导小组,结合生产组织、设备优化等方面提出创新课题,让班组成员对照“问题”剖析“病根”,寻找解决办法,完成创新项目孵化。一系列创效革新成果有效弥补了自动化综采设备的缺陷,提高了作业安全性,提高了设备自动化程度,使生产中的实际问题得到了有效解决。


生产一班--“尖刀突击队”

综采一队生产一班素以能打硬仗、善打胜仗闻名,在他们的字典里从来没有“后退”“认输”这样的字眼,班组组员平均年龄只有30岁,全班18人个个身怀“绝技”,2009年至今该班组累计生产原煤3000多万吨,连续八年超额完成原煤生产任务,刷新了建矿以来的月产、日产最高记录,走出了一条基础扎实、管理到位、特色鲜明的班组建设之路。

该班组在班组建立之初,便将安全生产、任务落实放在了首位,无论任务有多紧张、形势有多严峻、工作面地质状况多么复杂,他们总能在确保安全的前提下,科学合理地高效组织生产,千方百计的完成区队下发的各项生产任务指标。在推进生产进程的同时,该班组将设备管控发挥到了极致,从规范制度、完善标准、细化流程入手,狠抓机电设备管理,推行全寿命周期管理,实行设备包机制度,做到超前检修,避免了设备故障的发生,极大地提高了设备的使用效率。

这样的班组、这样的攻坚雄心、这样的严要求作业、这样的完美答卷,配上“尖刀突击队”这样的新番号,可以说是相得益彰。该班组在保证安全的前提下,超额完成生产任务的同时,也创造出一个个精品。班组成员从文明卫生做起,从质量标准化做起,严格推进动态达标,跟班副队长、班组质检员全班不停歇的巡视,保证了该班组的高质量、高效率,也让全公司觊觎的大学生采煤班实至名归。


生产二班--“精英快递”

一个班组的气质决定于这个班组的班组长。综采一队生产二班完全继承和发展了他们首任班长的风格,将班组纪律和班组职工的培养贯穿到整个班组的生产活动中,通过狠抓现场管理,狠抓安全责任制的落实,狠抓质量标准化工作,狠抓职工培训,实现了班组职工纪律意识、安全意识和操作技能的大幅度提升。

该班组利用班前班后会和班组员工培训等时间,积极组织班组员工学习班组管理制度、安全知识、岗位应知必会,培训内容包括《班组地面井下制度》、《煤矿井下标准工艺作业流程》、《员工危险源辩识》等,尤其对《煤矿安全规程》一书要求班组人员每天通过全员考试app进行认真学习,并针对不同岗位员工制定了符合岗位的培训套餐,形成了以人为本、人人奋进的学习氛围,他们将煤矿人的学习提升了一个档次,他们把班组建设成了岗位成才的“摇篮”。

“精英快递”的番号显得恰当好处。在岗位实践中,该班组提倡岗位轮换、老师傅带新工、班组内竞岗,激发职工冲在一线干在实处的激情。在人才接续方面,该班组大力培养新人,让有活力、有冲劲的年轻人积极上岗,班组给他们提供成长的舞台,并在生产间隙打造练兵平台,针对各工种进行岗位实战演练,从而提升青年职工发现问题的能力、提升职工操作技能和业务水平,达到岗位工作质量和效率再提升。

在张家峁公司加快转型升级、推进高质量发展的征途中,该公司综采一队积极响应品牌班组建设的号召,为各班组量身打造了符合班组自身特色的精髓,他们是一线精英中的精英,在煤海中树立起永不磨灭的番号。(张志远)

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